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Kazuhisa Wada identifie la sortie de Persona 3 en 2006 comme un moment charnière. Avant cela, Atlus opérait selon une philosophie que Wada appelle « Only One », caractérisée par une attitude « qu'on le veuille ou non » privilégiant le contenu nerveux et les moments choquants plutôt que l'attrait général. Wada note que les considérations de marché étaient presque taboues dans la culture de l'entreprise.
Persona 3, cependant, a marqué un changement. L'approche "Only One" a été remplacée par une stratégie "Unique & Universal". Atlus se concentre désormais sur la création de contenu original offrant une accessibilité et une convivialité plus larges, en tenant compte activement de son attrait sur le marché. Cela représente un changement vers la création de jeux à la fois attrayants et commercialement viables.
Wada utilise une métaphore convaincante : "C'est comme donner aux joueurs du poison qui les tue dans un joli emballage." Le « joli paquet » représente une esthétique attrayante, des personnages sympathiques et de l'humour, conçus pour plaire au grand public. Le « poison » est l’engagement continu d’Atlus envers des éléments narratifs percutants et parfois discordants. Cette approche « unique et universelle », affirme Wada, sous-tendra les futurs titres Persona.
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