Nintendo a annoncé son intention de rationaliser les calendriers de développement pour certains projets de jeux, en réponse stratégique à l'escalade des risques de production durant l'ère de la Switch 2. Le président de l'entreprise, Shuntaro Furukawa, s'est récemment adressé aux investisseurs concernant les défis croissants du développement de jeux, citant l'envolée des budgets due à des projets de plus en plus complexes et à des valeurs de production plus élevées, couplée à la hausse des prix pour les consommateurs.
Équilibrer Qualité et Durabilité Financière
Furukawa a déclaré que développer des titres selon des délais plus serrés pourrait aider à atténuer les pressions financières tout en préservant l'innovation caractéristique de Nintendo. Dans une séance de questions-réponses avec les investisseurs nouvellement traduite, il a reconnu que l'expansion des périmètres de projet et l'allongement des cycles de développement ont considérablement augmenté les coûts. Bien qu'augmenter le prix des jeux soit une solution, il a noté que cette approche risque d'éloigner les joueurs soucieux de leur budget.
"Le développement de jeux modernes exige des projets à plus grande échelle avec des délais plus longs, ce qui impacte directement les budgets de production," a expliqué Furukawa. "L'industrie a toujours porté des risques inhérents, mais la flambée des coûts amplifie encore ces défis."
Tarification Flexible à l'Ère de la Switch 2
L'arrivée de la Nintendo Switch 2 a vu le premier titre à 80$ de la société, Mario Kart World, publié aux côtés d'offres plus modestement tarifées. Cela suit le glissement progressif de Nintendo vers une tarification plus élevée sur les titres premium, incluant The Legend of Zelda: Tears of the Kingdom à 70$. Cependant, Furukawa a souligné que cela n'établit pas une norme de prix fixe, citant en exemple la collection de mini-jeux Nintendo Switch 2 Welcome Tour à 10$ et le prochain Donkey Kong Bananza à 70$ comme preuves d'une tarification flexible.
La société reste déterminée à offrir des expériences uniques tout en maintenant des budgets—et in fine, des prix de détail—maîtrisables. "Nos équipes explorent diverses stratégies pour préserver notre philosophie créative malgré l'augmentation des exigences de développement," a ajouté Furukawa. "Des investissements stratégiques dans l'efficacité seront cruciaux."
Développement Accéléré, Périmètre Intelligent
Une solution potentielle implique d'affiner les chaînes de production pour accélérer la fabrication sans compromettre la qualité. En gérant avec soin le périmètre des projets, Nintendo vise à réduire les coûts tout en offrant l'innovation attendue par les fans. "Nous croyons qu'il est possible de créer des expériences captivantes et novatrices dans des cycles de développement plus courts," a déclaré Furukawa, bien qu'aucun projet spécifique n'ait été nommé.
Cette approche pourrait aider à atténuer la hausse des coûts et à maintenir un prix abordable pour les logiciels, tout en évitant des augmentations de prix drastiques. "Nous examinons cette initiative sous plusieurs angles comme un remède potentiel aux préoccupations budgétaires et tarifaires," a-t-il conclu.
Il est à noter que Nintendo a fait face à des critiques pour ses décisions de monétisation, incluant le prix de 10$ pour la Nintendo Switch 2 Welcome Edition—plutôt que de l'inclure gratuitement—et les frais de mise à niveau pour les titres hérités. De plus, les propriétaires de Super Mario Party Jamboree doivent payer 20$ pour accéder à la version Switch 2 avec des modes supplémentaires.
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