EA riet, Baldur's Gate 3-Entwickler von Dragon Age Co-Creator zu emulieren

Jüngste Entwicklungen im Zusammenhang mit * Dragon Age: Der Veilguard * haben erhebliche Diskussionen ausgelöst, insbesondere nach den Kommentaren des EA -CEO Andrew Wilson, der erklärte, dass das Spiel nicht „mit einem breit genugen Publikum schwingen“. Dieses Gefühl kam nach der Ankündigung von EA, dass die lang erwarteten RPG im Vergleich zu den internen Erwartungen unterdurchschnittlich waren. Während eines kürzlichen Finanzanrufs gab das Unternehmen bekannt, dass * Dragon Age * in seinem letzten Finanzviertel nur 1,5 Millionen Spieler „engagiert“ hatte - fast 50% unter den Projektionen.

Anschließend umstrukturierte EA BioWare, wobei der Fokus ausschließlich auf *Mass Effect 5 *verschoben wurde. Im Rahmen dieses Schritts wurden einige Teammitglieder zuvor an * The Veilguard * anderen EA -Studios zugeteilt, während andere Entlassungen ausgesetzt waren. Diese Entscheidung folgte einem turbulenten Entwicklungszyklus für *Dragon Age: The Veilguard *, der durch mehrere Pivots für Führungskräfte, interne Umstrukturierungen und Last-Minute-Pivots gekennzeichnet war-einschließlich eines verlassenen Live-Service-Modells, das Berichten zufolge viele Entwickler bei Biowerare überrascht hat, wie sie vom Bloomberg-Reporter Jason Schrier festgestellt wurde.

Andrew Wilson betonte während des Aufrufs, dass die zukünftigen RPGs von EA „gemeinsam mit hochwertigen Erzählungen„ Shared-World-Funktionen und tieferes Engagement “einbeziehen müssen, um die kommerziellen Ziele des Unternehmens zu erreichen. Während er anerkannte, dass * der Veilguard * einen positiven kritischen Empfang erhielt und von denen, die ihn spielten, gut aufgenommen wurde, behauptete er, dass es in einem zunehmend wettbewerbsfähigen Markt keine weitreichende Spielerbasis erreichte.

Diese Rahmung hat Kritik an ehemaligen Bioware -Talenten, darunter David Gaider, der ursprüngliche Erzählung und der Weltbauer von *Dragon Age *. Gaider drückte Skepsis gegenüber EAs Imbiss aus der Leistung des Spiels aus, insbesondere der Idee, dass eine Verschiebung gegenüber Live-Service-Mechanik ihren Erfolg verbessert hätte.

"Es gibt sicherlich alle Arten von Lektionen, die ein Unternehmen aus einem Spiel wie Veilguard lernen könnte (ich habe es immer noch nicht gespielt, also gehe ich weg, was andere Leute gesagt haben), aber" Vielleicht hätte es Live-Service sein sollen ", scheint das Takeaway ein bisschen kurzsichtig und selbstsertragend zu sein."

Gaider fügte hinzu, dass EA stattdessen auf erfolgreiche Einzelspieler-RPGs wie *Baldur's Gate 3 *-einen massiven Treffer trotz seines hauptsächlich Single-Player-Designs-schauen sollte und doppelt so hoch dass das, was *Dragon Age *in erster Linie geliebt wurde.

„Mein Rat an EA (nicht, dass sie sich darum kümmern): Sie haben eine IP, die viele Menschen lieben. Tiefe. In seiner Höhe verkaufte es sich gut genug, um Sie glücklich zu machen, oder schauen Sie sich an, was es am besten hat, an dem an dem Punkt, an dem es am meisten verkauft wurde. Folgen Sie Larians Führung und verdoppeln Sie das Publikum. Das Publikum ist immer noch da."

Mike Laidlaw, ehemaliger Kreativdirektor von * Dragon Age * und aktueller Chief Creative Officer bei Yellow Brick Games, wiederholte Gaiders Bedenken und erklärte, wenn jemand ihn gebeten hätte, die Natur eines geliebten Einzelspieler-Franchise in eine mit Multiplayer-fokussierte Erfahrung grundlegend zu verwandeln, wäre er wahrscheinlich weggegangen.

"Schauen Sie, ich bin kein schicker CEO, aber wenn mir jemand zu einem Multiplayer-Spiel zu einem Multiplayer-Spiel ist.

Mit BioWare, der sich jetzt voll und ganz für *Mass Effect 5 *verpflichtet hat, angeführt von den Veteranen Mike Gamble, Preston Watamaniuk, Derek Watts und Parrish Ley, EA CFO Stuart Canfield hat die Umstrukturierung des Studios als notwendigen Schritt zur Ausrichtung der vielversprechendsten Möglichkeiten des Unternehmens gerahmt.

„Historisch gesehen war Blockbuster Storytelling die Hauptstarken, wie unsere Branche für Spieler beliebte IP gekauft hat. Die finanzielle Leistung des Spiels unterstreicht die sich entwickelnde Branchenlandschaft und verstärkt die Bedeutung unserer Aktionen, um die Ressourcen für unsere bedeutendsten und höchsten potenziellen Chancen zu vermitteln.“