Kazuhisa Wada identificeert de release van Persona 3 uit 2006 als een cruciaal moment. Voordien opereerde Atlus onder een filosofie WADA -termen "slechts één", gekenmerkt door een "like it of niet" houding die prioriteit geeft aan edgy inhoud en schokkende momenten boven brede aantrekkingskracht. WADA merkt op dat marktoverwegingen bijna taboe waren in de cultuur van het bedrijf.
>Persona 3 markeerde echter een verschuiving. De "slechts één" aanpak werd vervangen door een "unieke en universele" strategie. Atlus richt zich nu op het creëren van originele inhoud met bredere toegankelijkheid en gebruiksvriendelijkheid, waarbij actief rekening wordt gehouden met marktaanvraag. Dit betekent een verandering in het creëren van games die zowel boeiend als commercieel levensvatbaar zijn.
>Wada gebruikt een dwingende metafoor: "Het is alsof je spelers vergif geeft die ze in een mooi pakket doodt." Het "mooie pakket" vertegenwoordigt aantrekkelijke esthetiek, sympathieke karakters en humor, ontworpen voor massale aantrekkingskracht. Het "gif" is Atlus's voortdurende toewijding aan impactvolle en soms schokkende verhalende elementen. Deze "unieke en universele" aanpak, beweert Wada, zal toekomstige personagetitels ondersteunen.
>