EA adviseerde om Baldur's Gate 3-ontwikkelaar door Dragon Age co-creator na te bootsen

Recente ontwikkelingen rond * Dragon Age: The Veilguard * hebben een belangrijke discussie aangevoerd, met name na opmerkingen van EA CEO Andrew Wilson, die verklaarde dat het spel niet "resoneerde met een breed genoeg publiek". Dit sentiment kwam na de aankondiging van EA dat de langverwachte RPG overtollig was ten opzichte van interne verwachtingen. Tijdens een recent financiële oproep onthulde het bedrijf dat * Dragon Age * slechts 1,5 miljoen spelers in het laatste financiële kwartaal had "betrokken" - bijna 50% onder de projecties.

Hierna heeft EA BioWare geherstructureerd en zijn focus uitsluitend verlegt naar *massa -effect 5 *. Als onderdeel van deze stap werden sommige teamleden eerder aan * The Veilguard * opnieuw toegewezen aan andere EA -studio's, terwijl anderen geconfronteerd werden met ontslagen. Deze beslissing volgde op een turbulente ontwikkelingscyclus voor *Dragon Age: The Veilguard *, die werd gekenmerkt door meerdere leiderschapsafwijkingen, interne herstructurering en last-minute pivots-inclusief een verlaten live-service model dat naar verluidt veel ontwikkelaars bij Bioware verbaasde, zoals opgemerkt door Bloomberg Reporter Jason Schreier.

Andrew Wilson benadrukte tijdens de oproep dat EA's toekomstige RPG's "gedeelde wereldfuncties en diepere betrokkenheid naast hoogwaardige verhalen" moeten opnemen om de commerciële doelen van het bedrijf te bereiken. Hoewel hij erkende dat * de Veilguard * een positieve kritische receptie ontving en goed werd ontvangen door degenen die het speelden, beweerde hij dat het niet een breed genoeg spelersbasis bereikte in een steeds competitievere markt.

Deze framing heeft kritiek gebracht van voormalig BioWare -talent, waaronder David Gaider, de originele verhalende hoofdrolspeler en wereldbouwer van *Dragon Age *. Gaider uitte scepsis over EA's afhaalmaaltijden uit de prestaties van de game, met name het idee dat een verschuiving naar live-service mechanica het succes zou hebben verbeterd.

"Er zijn zeker allerlei lessen die een bedrijf zou kunnen leren van een game als Veilguard (ik heb het nog steeds niet gespeeld, dus ik ga af wat andere mensen hebben gezegd), maar 'misschien had het live service moeten zijn' De afhaalmaaltijden lijkt een beetje kortzichtig en zichzelf te dienen,"

Gaider voegde eraan toe dat EA in plaats daarvan zou moeten kijken naar succesvolle RPG's met één speler zoals *Baldur's Gate 3 *-een enorme hit ondanks zijn voornamelijk ontwerp met één speler-en verdubbel op wat *Dragon Age *in de eerste plaats werd geliefd.

“Mijn advies aan EA (niet dat ze erom geven): je hebt een IP waar veel mensen van houden. Diep. Op zijn hoogtepunt werd het goed genoeg verkocht om je gelukkig te maken, toch? Kijk wat het het beste deed op het punt waar het het meest verkocht. Volg Larian's voorsprong en verdubbel daarop. Het publiek is er nog steeds. En wacht."

Mike Laidlaw, voormalig creatief directeur van * Dragon Age * en huidige chief creative officer bij Yellow Brick Games, herhaalde de zorgen van Gaider en verklaarde dat als iemand hem had gevraagd de aard van een geliefde franchise met één speler fundamenteel te veranderen in een multiplayer-gerichte ervaring, hij waarschijnlijk zou zijn weggelopen.

"Kijk, ik ben geen chique CEO-kerel, maar als iemand tegen me zei:" De sleutel tot het succes van deze succesvolle single-player IP is om het puur een multiplayer-spel te maken. Nee, geen spin-off: verander fundamenteel het DNA van wat mensen hielden van de kerngame "voor mij, zou ik waarschijnlijk bij die baan stoppen of iets."

Met Bioware nu volledig toegewijd aan *Mass Effect 5 *, geleid door serie -veteranen Mike Gamble, Preston Watamaniuk, Derek Watts en Parrish Ley, kaderden EA CFO Stuart Canfield de herstructurering van de studio om met de herstructurering van de studio als een noodzakelijke stap om middelen af ​​te stemmen op de meest veelbelovende kansen van het bedrijf.

"Historisch gezien was Blockbuster Storytelling de belangrijkste manier waarop onze industrie geliefde IP aan spelers heeft gekocht. De financiële prestaties van de game benadrukt het zich ontwikkelende landschap van de industrie en versterkt het belang van onze acties om middelen opnieuw toe te wijzen voor onze belangrijkste en hoogste potentiële kansen."