* Dragon Age: The VeilGuard * çevreleyen son gelişmeler, özellikle EA CEO'su Andrew Wilson'ın yorumlarının ardından oyunun “yeterince geniş bir kitleyle rezonansa giremediğini” belirten önemli tartışmalara yol açtı. Bu duygu, EA'nın uzun zamandır beklenen RPG'nin iç beklentilere göre düşük performans gösterdiğini duyurmasından sonra geldi. Son zamanlarda yapılan bir finansal çağrı sırasında şirket, * Dragon Age * 'ın son mali çeyreğinde sadece 1.5 milyon oyuncuyu “meşgul” olduğunu ortaya koydu - projeksiyonların neredeyse% 50'si.
Bunu takiben EA, BioWare'i yeniden yapılandırdı ve odağını sadece *Mass Effect 5 *'e kaydırdı. Bu hareketin bir parçası olarak, daha önce * VeilGuard * üzerinde çalışan bazı ekip üyeleri diğer EA stüdyolarına yeniden atanırken, diğerleri işten çıkarmalarla karşılaştı. Bu karar, Bioware'de birçok geliştiriciyi Bloomberg muhabiri Jason Schreier tarafından belirtildiği gibi, Bioware'de birçok geliştiriciyi şaşırtan terk edilmiş bir canlı hizmet modeli de dahil olmak üzere, çoklu liderlik kalkışları, iç yeniden yapılandırma ve son dakika pivotları ile işaretlenen *Dragon Age: The VeilGuard *için çalkantılı bir gelişme döngüsünü izledi.
Andrew Wilson, EA'nın gelecekteki RPG'lerinin şirketin ticari hedeflerini karşılamak için “paylaşılan dünya özellikleri ve yüksek kaliteli anlatıların yanında daha derin katılım” dahil etmesi gerektiğini vurguladı. * Veilguard * 'ın olumlu eleştirel alım aldığını ve onu oynayanlar tarafından iyi karşılandığını kabul ederken, giderek daha rekabetçi bir pazarda yeterince geniş bir oyuncu tabanına ulaşmadığını iddia etti.
Bu çerçeveleme, orijinal anlatı kurumu ve *Dragon Age *dünya kurucusu David Gaider dahil olmak üzere eski BioWare yeteneklerinden eleştiriler aldı. Gaider, EA'nın paket servisi olan şüpheciliği oyunun performansından, özellikle de canlı hizmet mekaniğine geçişin başarısını artıracağı fikrini dile getirdi.
“Bir şirketin VeilGuard gibi bir oyundan öğrenebileceği her türlü ders var (hala oynamadım, bu yüzden diğer insanların söylediklerine gidiyorum), ama 'belki canlı hizmet olmalı' paket servisi olmak biraz kısa görüşlü ve kendi kendine hizmet gibi görünüyor,”
Gaider, EA'nın bunun yerine *Baldur'un Gate 3 *gibi başarılı tek oyunculu RPG'lere bakması gerektiğini de ekledi-öncelikle tek oyunculu tasarımına rağmen büyük bir hit-ve ilk etapta *Dragon Age *sevilen şeyleri iki katına çıkardı.
“EA'ya tavsiyem (umursadıkları için değil): Bir çok insanın sevdiği bir IP'niz var. Derinlemesine. Yüksekliğinde, sizi mutlu edecek kadar iyi sattı, doğru mu? En çok sattığı noktada en iyi olana bakın. Larian'ın ipucunu takip edin ve ikiye katlayın. İzleyici hala orada. Bekliyor.”
* Dragon Age * 'in eski yaratıcı yönetmeni ve Sarı Brick Games'in şu anki baş yaratıcı memuru olan Mike Laidlaw, Gaider'in endişelerini yineledi, birisi ondan çok oyunculu bir odaklı bir deneyime temel olarak değiştirmesini isteseydi, muhtemelen uzaklaşacaktı.
“Bak, ben süslü bir CEO adamı değilim, ama birisi bana 'Bu başarılı tek oyunculu IP'nin başarısının anahtarı bunu tamamen çok oyunculu bir oyun yapmak. Hayır, bir dönüş değil: İnsanların temel oyun hakkında sevdiklerinin DNA'sını temelde değiştirin', muhtemelen bu işi ya da bir şeyden vazgeçerim.”
BioWare, diziler Mike Gamble, Preston Watamaniuk, Derek Watts ve Parrish Ley liderliğindeki *Mass Effect 5 *'e tamamen bağlı kaldığında, EA CFO Stuart Canfield, stüdyoların yeniden yapılandırmasını şirketin en umut verici fırsatlarıyla uyarmak için gerekli bir adım olarak çerçeveledi.
“Tarihsel olarak, gişe rekorları kıran hikaye anlatımı, endüstrimizin sevgili IP'yi oyunculara satın almasının birincil yolu oldu. Oyunun finansal performansı gelişen endüstri manzarasını vurguluyor ve kaynakları en önemli ve en yüksek potansiyel fırsatlarımıza yönelik olarak yeniden tahsis etme eylemlerimizin önemini güçlendiriyor.”