Noong 2004, ang mga magagawang -buhay ay itinatag bilang isang Beacon of Hope, na nakatuon sa pagpapalakas ng mga tinig ng mga may kapansanan na mga manlalaro at nagtutulak para sa higit na pag -access sa loob ng industriya ng gaming. Sa loob ng halos dalawang dekada, ang samahan ay naging isang pivotal na puwersa, na nagsasalita sa mga kaganapan sa industriya, nagtataas ng milyun -milyon sa pamamagitan ng taunang mga kaganapan sa kawanggawa, at nagsisilbing isang mahalagang mapagkukunan para sa parehong mga developer at manlalaro. Ang kakayahang mag -access sa laro at video game ay naging halos magkasingkahulugan, na kinikilala ng mga mamamahayag, developer, at ang pamayanan ng gaming bilang isang pangunahing driver sa pagsulong ng pagiging inclusivity sa paglalaro.
Si Mark Barlet, ang tagapagtatag, ang mga nangungunang pakikipagtulungan sa mga pangunahing studio tulad ng Xbox upang mabuo ang Xbox adaptive controller at PlayStation upang lumikha ng access controller . Nakipagsosyo din sila kay Bungie para sa eksklusibong paninda . Higit pa sa mga pakikipagsosyo na ito, ang Ablegamers ay kumilos bilang isang consultant sa mga nag -develop, na nag -aalok ng mga pananaw sa pagpapatupad ng mga pagpipilian sa pag -access sa mga laro. Habang sila ay nagbigay ng adaptive na kagamitan sa paglalaro sa mga indibidwal na may kapansanan, ang inisyatibo na ito ay hindi naitigil. Habang lumago ang paggalaw ng pag -access, gayon din ang impluwensya ng mga may kakayahang mag -gaming sa mundo ng paglalaro.
Gayunpaman, 20 taon sa paglalakbay nito, ang mga nakakabagabag na ulat mula sa mga dating empleyado at mga miyembro ng komunidad ng pag -access ay lumitaw, na nagsasaad ng pang -aabuso, maling pamamahala sa pananalapi, at kakulangan ng pangangasiwa mula sa lupon.
Nagsusulong sa ilalim ng mahigpit na mga kondisyon
Ang pangitain ni Mark Barlet para sa Ablegamers ay upang mapangalagaan ang isang puwang kung saan nadama at ipinagdiriwang ang mga may kapansanan na manlalaro. Ayon sa website ng AbleGamers , nag -alok ang samahan ng mga serbisyo tulad ng peer counseling, gusali ng komunidad para sa mga may kapansanan, at mga serbisyo sa pagkonsulta. Gayunpaman, sa likod ng mga eksena, ang kapaligiran ay naiulat na hindi nakahanay sa mga hangaring ito.
Ang isang dating empleyado, na nagnanais na manatiling hindi nagpapakilalang, ay inilarawan ang isang nakakabagabag na paglilipat sa pag-uugali ni Barlet sa kanilang dekada na matagal na panunungkulan. Isinalaysay nila ang mga pagkakataon ng mga sexist at emosyonal na mga pang -aabuso na mga komento na itinuro sa kanila, kasama na ang mga itinalagang responsibilidad sa HR dahil lamang sa mga ito ang nag -iisang babae sa kawanggawa, sa kabila ng kakulangan ng wastong mga kredensyal. Ang pinagmulan ay naka -highlight din ng hindi naaangkop na mga puna at pag -uugali ng Barlet, kabilang ang mga komento ng rasista, agresibong salungatan sa mga katrabaho, at mga derogatory na komento tungkol sa mga may kapansanan na ginagamit para sa mga layunin ng marketing.
Ang pinagmulan ay karagdagang detalyadong sekswal na mga komento ng sekswal na ginawa sa mga pulong ng kawani, na partikular na nakababahala, tulad ng mga puna tungkol sa kanilang pisikal na hitsura sa ilang sandali matapos manganak. Nabanggit nila na habang si Barlet ay maaaring suportahan at palakaibigan sa mga bagong empleyado, ang kanyang pag -uugali sa kanila ay lalong nagalit habang hinamon nila ang kanyang mga aksyon.
Pagkalasing sa labas ng kawanggawa
Ang sinasabing hindi naaangkop na pag -uugali ni Barlet ay pinalawak na lampas sa mga nagagawa. Iniulat ng pinagmulan na siya ay magpapaliit o mang -insulto sa iba pang mga tagapagtaguyod ng pag -access, na tila nais na mag -monopolyo ng mga kakayahang magamit ang puwang sa pag -access. Sa mga kaganapan sa industriya tulad ng Game Accessibility Conference , naiulat na pinuna ni Barlet ang iba pang mga nagsasalita at tagapagtaguyod, na pinapabagsak ang kanilang mga pagsisikap at kontribusyon.
Ang iba pang mga tagapagtaguyod ng pag -access ay nagtataguyod ng mga account na ito, na naglalarawan sa nakakagambalang pag -uugali ni Barlet sa panahon ng mga pagpupulong at ang kanyang mga pagtatangka na maangkin ang pagmamay -ari sa kanilang trabaho, nagbabanta na gamitin ang kanyang mga contact sa industriya upang sabotahe ang kanilang mga proyekto kung hindi sila sumunod.
Mismanagement Financial
Bilang tagapagtatag at dating executive director, si Barlet ay nakatulong sa paglulunsad ng mga bagong inisyatibo para sa Ablegamers. Ang kawanggawa ay nakatanggap ng mga makabuluhang donasyon sa ilalim ng pagpapanggap ng mga manlalaro na may kapansanan, ngunit ang mga katanungan ay lumitaw tungkol sa paglalaan ng mga pondong ito. Ang isang dating empleyado ay nag-highlight ng di-umano’y masayang paggastos ni Barlet, kasama na ang paglalakbay sa first-class, hindi kinakailangang hotel ay mananatili, at maluho na pagkain para sa mga kawani ng opisina, na marami sa kanila ay nagtrabaho nang malayuan.
Ang mga kilalang paggasta ay kasama ang isang van na binili sa panahon ng pandemya na hindi nagamit at isang charger ng Tesla na naka -install sa punong tanggapan, na ginamit lamang ni Barlet mismo. Sa loob, may mga alalahanin tungkol sa pananalapi ng samahan, kasama ang lupon na kalaunan ay umarkila ng isang sertipikadong pampublikong accountant bilang CFO. Sa kabila ng mga babala ng CFO tungkol sa mga isyu sa pananalapi, ang lupon ay naiulat na hindi kumilos, at iniwan ng CFO ang samahan.
Mayroon ding mga pagkakaiba -iba sa mga suweldo ng kawani, na may ilang mga empleyado na kumita ng higit sa kanilang mga superyor, na nagmumungkahi ng paborito at hindi pantay na mga istruktura ng suweldo.
Mga pagkabigo sa pamumuno
Parehong dating empleyado ay tumuturo sa mga pagkabigo sa pamumuno, lalo na mula sa independiyenteng lupon, sa pagprotekta sa mga empleyado at pagtugon sa mga isyu sa napapanahong paraan. Si Barlet ay diumano’y kinokontrol na komunikasyon sa Lupon, na pinipigilan ang iba pang mga kawani mula sa pagpapahayag ng mga alalahanin. Inirerekomenda ng isang pagsisiyasat ng ADP ang agarang pagwawakas ng Barlet dahil sa matinding paratang, ngunit ang lupon ay naiulat na hindi pinansin ang mga natuklasang ito.
Noong Hunyo 2024, kasunod ng maraming mga reklamo ng EEOC na isinampa laban sa mga nagagawa para sa rasismo, kakayahang babae, sekswal na panliligalig, at misogyny, sa wakas ay nagsimula ang lupon ng isang panloob na pagsisiyasat. Gayunpaman, ang proseso ay mabagal, at ang pakikipag -usap sa mga kawani ay kulang. Sa kalaunan ay hinilingang bumaba si Barlet, ngunit ang paghawak ng lupon ng sitwasyon, kasama na ang paggamit ng isang firm ng batas na may mga ugnayan sa mga magagawang para sa pagsisiyasat, nagtaas ng mga katanungan tungkol sa kawalang -katarungan.
Matapos ang pag -alis ni Barlet, maraming mga empleyado na nagsalita laban sa kanya ay sinasabing pinaputok, na nagmumungkahi ng paghihiganti. Ang kakulangan ng transparency at pagkilos ng Lupon sa buong proseso ay isang makabuluhang punto ng pagtatalo.
Ang dating pamunuan, kasama si Steven Spohn, ay naiulat na tinangka na iwaksi ang mga dating empleyado mula sa pagsasalita, gamit ang manipulative na wika upang maprotektahan ang reputasyon ng kawanggawa.
Mga Komento ni Barlet
Matapos umalis sa mga magagawang, Barlet, kasama si Cheryl Mitchell, itinatag ang AccessForge , isang pangkat ng pagkonsulta na nag -aalok ng mga serbisyo sa pag -access sa iba't ibang mga sektor. Nang harapin ang mga paratang ng pang-aabuso at panggugulo sa lugar ng trabaho, inangkin ni Barlet ang isang independiyenteng pagsisiyasat ng third-party na walang merito sa mga habol na ito. Iminungkahi niya ang mga paratang na lumitaw matapos siyang payuhan na bawasan ang mga manggagawa.
Itinanggi ni Barlet ang mga pag -aangkin ng panggugulo sa mga miyembro ng komunidad ng kapansanan, na nag -uugnay ng anumang negatibong puna sa kanyang mataas na profile sa industriya. Nabigyang-katwiran niya ang mga paggasta sa mga in-office na pagkain at pinalawak na hotel kung kinakailangan para sa pag-unlad ng negosyo, at ipinagtanggol ang paglalakbay sa unang klase bilang bahagi ng isang patakaran na inaprubahan ng board, na binabanggit ang kanyang kapansanan bilang isang dahilan para sa kanyang sariling paggamit ng mga naturang flight.
Tungkol sa mga pagkakaiba -iba ng Tesla Charger at suweldo, tinanggihan ni Barlet ang mga paratang, na inaangkin na ang charger ay isang plug lamang at ang suweldo ay batay sa edukasyon, karanasan, at posisyon. Pinananatili niya na ang mga miyembro ng board ay maa -access sa pamamagitan ng Slack, kahit na salungat ito ng mga mapagkukunan, na nagsasabi ng independiyenteng lupon ay hindi magagamit sa pamamagitan ng mga channel ng komunikasyon ng kumpanya.
Sa buong kanyang mga tugon, si Barlet ay hindi nagbigay ng dokumentasyon upang suportahan ang kanyang mga pag-angkin, iginiit ang mga talakayan sa off-the-record. Para sa marami sa may kapansanan na pamayanan sa paglalaro, ang mga magagawang tao ay isang mapagkukunan ng pag -asa at adbokasiya. Gayunpaman, ang naiulat na pag -uugali at pamamahala sa pananalapi sa pamamagitan ng pamumuno ay nagbigay ng anino sa misyon ng samahan. Para sa unang mapagkukunan, ang karanasan ay partikular na nagwawasak, sinira ang kanilang pangarap na karera sa mga magagawang.