အိမ် 
ညွှန်း
2004 ခုနှစ်တွင်မတတ်နိုင်သောအံ့သွဖွယ်ကောင်းသောမျှော်လင့်ချက်တစ်ခုအဖြစ်တည်ထောင်ခဲ့ပြီးမသန်စွမ်းသောဂိမ်းကစားသူများ၏အသံများကိုချဲ့ထွင်ရန်နှင့်ဂိမ်းလုပ်ငန်းတွင်ပိုမိုလွယ်ကူစွာအသုံးပြုနိုင်ရန်တွန်းအားပေးခဲ့သည်။ ဆယ်စုနှစ်နှစ်ခုနီးပါးခန့်တွင်အဖွဲ့အစည်းသည်စက်မှုလုပ်ငန်းဖြစ်ရပ်များတွင်ပြုလုပ်ပြီးစက်မှုလုပ်ငန်းဖြစ်ရပ်များတွင်ဟောပြောခြင်း, ဂိမ်းများကိုဂိမ်းကစားခြင်းတွင်လေ့လာနေသည့်ဂျာနယ်လစ်များ, developer များနှင့်ဂိမ်းအသိုင်းအဝိုင်းများကအသိအမှတ်ပြုထားသောမတတ်နိုင်သောဗီဒီယိုဂိမ်းများနှင့်ဗီဒီယိုဂိမ်းလက်လှမ်းမီမှုနီးပါးကွဲပြားမှုနီးပါးဖြစ်လာသည်။
တည်ထောင်သူ Conbox Adaptive Controller ကိုဖန်တီးရန် Xbox adaplive controller နှင့် playStation ကိုတီထွင်ရန် Xbox ကဲ့သို့သောအဓိကစတူဒီယိုများနှင့်အတူ Xbox စတူဒီယိုများပါ 0 င်သည်။ သူတို့သည် သီးသန့်ကုန်သွယ်များအတွက် Bungie နှင့်ပူးပေါင်းခဲ့သည်။ ဤမိတ်ဖက်များထက် ကျော်လွန်. မတတ်နိုင်သောစွမ်းရည်များသည်ဂိမ်းများတွင်လက်လှမ်းမီနိုင်မှုကိုအကောင်အထည်ဖော်ရန်ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများကိုပြုလုပ်ရန်အလျင်အမြန်ပြုလုပ်ပေးသည်။ တစ်ချိန်ကသူတို့သည်မသန်စွမ်းသူများကိုလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်ကစားခြင်းဆိုင်ရာပစ္စည်းကိရိယာများကိုပြင်ဆင်နေစဉ်တွင်ဤပဏာမခြေလှမ်းကိုရပ်ဆိုင်းလိုက်သည်။ လက်လှမ်းမီနိုင်သည့်လှုပ်ရှားမှုကြီးထွားလာသည်နှင့်အမျှ Gaming World တွင်လည်းတတ်နိုင်ခဲ့သည်။
သို့သော်နှစ်ပေါင်း 20 ခရီးစဉ်တွင် 0 န်ထမ်းဟောင်းများမှ 0 န်ထမ်းဟောင်းများနှင့်လက်လှမ်းမီနိုင်စွမ်းရှိသောအသိုင်းအဝိုင်း၏ဒုက္ခသည်များသည်အလွဲသုံးစားမှု,
အားစိုက်သောအခြေအနေများအောက်တွင်ထောက်ခံအားပေးခြင်း
Mark Barlet ၏ဖြစ်နိုင်ချေရှိသောအံ့ဖွယ်အရာသည်မသန်စွမ်းသောဂိမ်းကစားသူများခံစားခဲ့ရသည့်နေရာတစ်ခုကိုမြှင့်တင်ရန်ဖြစ်သည်။ တတ်နိုင်သတင်းဝက်ဘ်ဆိုက်များအရ အဖွဲ့အစည်းသည်စွမ်းဆောင်ရည်ဆိုင်ရာလူထုအနေဖြင့်မသန်စွမ်းသူများအတွက်အသိုင်းအဝိုင်းအဆောက်အအုံများနှင့်အတိုင်ပင်ခံ 0 န်ဆောင်မှုများကဲ့သို့သော 0 န်ဆောင်မှုများကိုကမ်းလှမ်းခဲ့သည်။ သို့တိုင်မြင်ကွင်းများနောက်ကွယ်တွင်ပတ်ဝန်းကျင်သည်ဤရည်မှန်းချက်များကိုမမှန်ပါ။
အမည်မဖော်လိုသူ 0 န်ထမ်းဟောင်းတစ် ဦး သည်ဆယ်စုနှစ် - ရှည်လျားသောသက်တမ်းအတွင်းရှိဘားပြုမှု၏အပြုအမူကိုပြ troubl နာများအနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေခဲ့သည်ဟုဖော်ပြခဲ့သည်။ သူတို့သည်သင့်လျော်သောအထောက်အထားများမရှိခြင်းကြောင့် HR တာဝန်များ 0 င်ရောက်ခြင်းအပါအ 0 င်၎င်းတို့ဆီသို့ ဦး တည်သောလိင်စိတ် 0 င်မှုနှင့်စိတ်လှုပ်ရှားမှုဆိုင်ရာစော်ကားသောမှတ်ချက်များကိုသူတို့ကပြန်ပြောပြသည်။ အရောင်းအ 0 ယ်မှတ်ချက်များ, အလုပ်ဖော်များနှင့်ပြင်းထန်သောပ conflicts ိပက်ခများအပါအ 0 င် Barlet ၏မသင့်လျော်သောမှတ်ချက်များနှင့်အပြုအမူများကိုလည်းမီးမောင်းထိုးပြခဲ့သည်။
Barlet ၏လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာရှင်းလင်းပြတ်သားစွာမှတ်ချက်များသည်အထူးသဖြင့်မွေးဖွားခြင်းနှင့်ပတ်သက်သောမှတ်ချက်များနှင့် ပတ်သက်. မှတ်ချက်များကဲ့သို့သောစိတ်သောကရောက်နေသောအစည်းအဝေးများပြုလုပ်နေစဉ်တွင် Barlet ၏လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာရှင်းလင်းပြတ်သားစွာထင်မြင်ချက်များကိုအသေးစိတ်ဖော်ပြထားသည်။ 0 န်ထမ်းအသစ်များနှင့်ရင်ဆိုင်နိုင်သည့်အနေဖြင့်၎င်းတို့အား ဦး တည်သည့်သူ၏အပြုအမူသည်သူ၏လုပ်ရပ်များကိုစိန်ခေါ်သောအခါသူတို့အပေါ်ထားရှိသောအပြုအမူသည်ရန်လိုလာကြသည်။
လှူဒါန်းမှုအပြင်ဘက်အဆိပ်
ဘားလေး၏စွပ်စွဲခံရခြင်းကမသင့်လျော်သောအပြုအမူများသည်တတ်နိုင်သမျှထက် ကျော်လွန်. တိုးချဲ့ခဲ့သည်။ သူကသူသည်အခြားလက်လှမ်းမီနိုင်သည့်ထောက်ခံအားပေးသူများကိုအနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေခြင်းသို့မဟုတ်စော်ကားမှုများပြုလုပ်နေပုံရသည်, Game Accessibility Conference ကဲ့သို့စက်မှုလုပ်ငန်းဖြစ်ရပ်များတွင်ဘားလေးကအခြားစပီကာများနှင့်ထောက်ခံအားပေးမှုများကိုဝေဖန်ခြင်း,
အခြားအသုံးပြုနိုင်မှုထောက်ခံသူများကဤအကောင့်များကိုအတည်ပြုပြီးအစည်းအဝေးများအတွင်းနှင့်သူ၏အလုပ်ကိုပိုင်ဆိုင်ရန်ကြိုးပမ်းမှုများကိုသူတို့မလိုက်နာပါကသူတို့၏စီမံကိန်းများအားဖျက်ဆီးရန်ခြိမ်းခြောက်ရန်ကြိုးပမ်းမှုများကိုခြိမ်းခြောက်ခြင်း,
ဘဏ် financial ာရေးစီမံခန့်ခွဲမှု
တည်ထောင်သူနှင့်အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာဟောင်းအနေဖြင့်ဘားပြုသည်ကပွဲစဉ်အသစ်များပြုလုပ်နိုင်သည့်အစပျိုးမှုအသစ်များကိုစတင်မိတ်ဆက်ခဲ့သည်။ အဆိုပါပရဟိတလုပ်ငန်းသည်မသန်စွမ်းသူများကိုကုသမှုခံယူခြင်း၏ဟန်ဆောင်မှုအရသိသာထင်ရှားသည့်အလှူငွေများကိုသိသိသာသာအလှူငွေများရရှိခဲ့သော်လည်းဤရန်ပုံငွေများခွဲဝေမှုနှင့် ပတ်သက်. မေးခွန်းများပေါ်ပေါက်လာသည်။ ယခင် 0 န်ထမ်းဟောင်းတစ် ဦး သည်ပထမတန်းစားခရီးသွားခြင်း, မလိုအပ်သောဟိုတယ်တည်းခိုရန်နှင့်ရုံး 0 န်ထမ်းများအတွက်ပေါင်မုန့်ညက်များအပါအ 0 င် Barlep ၏ဖြုန်းတီးသောအသုံးစရိတ်များကိုမီးမောင်းထိုးပြခဲ့သည်။
အသုံးဝင်သောအသုံးစရိတ်များတွင် Pandemic တွင် 0 ယ်ယူခဲ့သည့်ဗင်ကားထဲတွင်ဗင်ကားတစ်စီးနှင့် Barlet မှသာအသုံးပြုသောဌာနချုပ်တွင်တပ်ဆင်ထားသည်။ ပြည်တွင်း၌အဖွဲ့အစည်း၏ဘဏ် fin ာရေးနှင့် ပတ်သက်. စိုးရိမ်မှုများရှိခဲ့ပြီးဘုတ်အဖွဲ့သည်နောက်ဆုံးတွင် CFO အဖြစ်အသိအမှတ်ပြုထားသောပြည်သူ့စာရင်းကိုင်ကိုငှားရမ်းသည်။ CFO ၏ဘဏ် issues ာရေးဆိုင်ရာပြ issues နာများနှင့် ပတ်သက်. CFO ၏သတိပေးချက်များရှိသော်လည်းဘုတ်အဖွဲ့သည်ဘုတ်အဖွဲ့သည်အဖွဲ့အစည်းမှထွက်ခွာသွားသည်။
0 န်ထမ်းလစာများတွင်လည်းကွဲလွဲမှုများလည်းရှိသည်။ အချို့သော 0 န်ထမ်းများသည်သူတို့၏အထက်အရာရှိများထက်ပိုမို 0 င်ငွေရခြင်း,
ခေါင်းဆောင်မှုပျက်ကွက်
0 န်ထမ်းဟောင်းများသည်အထူးသဖြင့် 0 န်ထမ်းများအား 0 န်ထမ်းများအားကာကွယ်ရန်နှင့်ပြ issues နာများကိုဖြေရှင်းရန်ခေါင်းဆောင်မှုမအောင်မြင်မှုများကိုညွှန်ပြခဲ့သည်။ Barlet သည်ဘုတ်အဖွဲ့နှင့်ဆက်သွယ်မှုကိုထိန်းချုပ်ထားပြီးအခြား 0 န်ထမ်းများကိုလည်းစိုးရိမ်ပူပန်မှုများမှတားဆီးစေသည်။ ADP ၏စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုသည်ပြင်းထန်သောစွပ်စွဲချက်များကြောင့် Barlet ၏ချက်ချင်းရပ်စဲမှုကိုအကြံပြုသော်လည်းဘုတ်အဖွဲ့သည်ဤတွေ့ရှိချက်များကိုလျစ်လျူရှုခဲ့သည်။
2024 ခုနှစ်ဇွန်လတွင် EEOC တိုင်ကြားချက်များအနေဖြင့်လူမျိုးရေးခွဲခြားမှု, သို့သော်လုပ်ငန်းစဉ်သည်နှေးကွေးပြီး 0 န်ထမ်းများနှင့်ဆက်သွယ်မှုမှာမလုံလောက်ပါ။ Barlet ကိုနောက်ဆုံးတွင်ရာထူးမှနုတ်ထွက်ရန်တောင်းဆိုခဲ့သော်လည်းစုံစမ်းစစ်ဆေးမှုအတွက်စွမ်းရည်နှင့်ဆက်ဆံရေးရှိသည့်ဥပဒေပြဌာန်းခြင်းနှင့်အတူဥပဒေပြဌာန်းခြင်းအပါအ 0 င်အခြေအနေကိုကိုင်တွယ်ရန်ဘုတ်အဖွဲ့ကိုကိုင်တွယ်ခြင်း,
Barlet ၏ထွက်ခွာသွားပြီးနောက်သူနှင့်ဆန့်ကျင်ပြောခဲ့သည့် 0 န်ထမ်းအတော်များများသည်လက်တုံ့ပြန်ခြင်းကိုပြုလုပ်ခဲ့သည်။ လုပ်ငန်းစဉ်တစ်လျှောက်လုံးဘုတ်အဖွဲ့၏ပွင့်လင်းမြင်သာမှုနှင့်အရေးယူမှုမရှိခြင်းသည်ထူးခြားချက်ဖြစ်သည်။
စတီဗင်စတီဗင်စတီဗင်စတီဗင်အပါအ 0 င်ခေါင်းဆောင်မှုဟောင်းသည် 0 န်ထမ်းဟောင်းများအားပရဟိတလုပ်ငန်းများအားဂုဏ်သိက္ခာကိုကာကွယ်ရန်အသုံးချခြင်းကိုတားဆီးရန်ကြိုးပမ်းရန်ကြိုးစားခဲ့သည်။
Barlet ရဲ့မှတ်ချက်များ
CHERYL Mitchell နှင့်အတူရနူးတက်သမားများကထွက်ခွာသွားပြီးနောက် CHERYL Mitchell နှင့်အတူ AccessFerge ကို တည်ထောင်ခဲ့ပြီးကဏ် sectors အမျိုးမျိုးတွင်လက်လှမ်းမီနိုင်သော 0 န်ဆောင်မှုများကိုကမ်းလှမ်းသည်။ အလုပ်ခွင်အလွဲသုံးစားမှုနှင့်အနှောင့်အယှက်ပေးမှုဆိုင်ရာစွပ်စွဲချက်များနှင့်ရင်ဆိုင်ရသောအခါ Barlet သည်လွတ်လပ်သောတတိယပါတီစုံစမ်းစစ်ဆေးရေးကိုမျှမပါ 0 င်သောဤတောင်းဆိုမှုများကိုမထိုက်တန်တွေ့ရှိခဲ့ပါ။ သူကလုပ်သားအင်အားကိုလျှော့ချရန်အကြံပေးပြီးနောက်စွပ်စွဲချက်များပေါ်ထွက်လာခဲ့သည်ဟုသူကအကြံပြုခဲ့သည်။
ဘားပြုသည်မသန်စွမ်းမှုအသိုင်းအဝိုင်းမှအဖွဲ့ 0 င်များအားနှောင့်ယှက်ခြင်းများကိုနှောင့်ယှက်ခြင်းများကိုငြင်းဆိုခဲ့ပြီးစက်မှုလုပ်ငန်းတွင်သူ၏အဆင့်မြင့်ကိုယ်ရေးအချက်အလက်များကိုအပျက်သဘောဆောင်သောတုံ့ပြန်ချက်များကငြင်းဆိုခဲ့သည်။ သူသည်ရုံးခန်းတွင်းအစားအစာများအတွက်အသုံးစရိတ်များကိုတရားမျှတမှုရှိခဲ့ပြီးတိုးချဲ့ထားသောဟိုတယ်များသည်စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်လိုအပ်သည့်အတိုင်းရောက်ရှိနေပြီးသူ၏မသန်စွမ်းမှုများကိုသူ၏ကိုယ်ပိုင်ပျံသန်းမှုအတွက်အကြောင်းပြချက်တစ်ခုအဖြစ်အသိအမှတ်ပြုထားသည့်ပထမတန်းစားခရီးသွားခြင်းကိုခုခံကာကွယ်ခဲ့သည်။
Tesla Charger နှင့်လစာနည်းပါးခြင်းနှင့်စပ်လျဉ်း။ Barlet သည်စွပ်စွဲချက်များကိုစွပ်စွဲချက်များကိုစွပ်စွဲချက်များကိုစွပ်စွဲကာသွင်းအားသွင်းရုံမျှသာဖြစ်ပြီးလစာသည်ပညာရေး, အတွေ့အကြုံနှင့်ရာထူးအပေါ်အခြေခံသည်။ သူကဘုတ်အဖွဲ့ 0 င်များသည်ဘုတ်အဖွဲ့ဝင်များကို Slack မှလက်လှမ်းမီကြောင်း Slack မှလက်လှမ်းမီကြောင်းရင်းမြစ်များနှင့် ပူးပေါင်း. လွတ်လပ်သောဘုတ်အဖွဲ့ကိုကုမ္ပဏီ၏ဆက်သွယ်ရေးလမ်းကြောင်းများမှတဆင့်မရနိုင်ပါ။
သူ၏တုံ့ပြန်မှုတစ်လျှောက်လုံးတွင်ဘားကသူ၏တောင်းဆိုမှုများကိုထောက်ခံရန်အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော်သူ၏တောင်းဆိုမှုများကိုအထောက်အကူပြုရန်အခိုင်အမာပြောဆိုရန်စာရွက်စာတမ်းများမရှိပါ။ မသန်စွမ်းသောဂိမ်းအသိုင်းအဝိုင်းတွင်လူအများစုအတွက်မတူညီသောကစားနည်းများတွင်မတတ်နိုင်သောစွမ်းရည်များသည်မျှော်လင့်ချက်နှင့်စည်းရုံးလှုံ့ဆော်မှုအရင်းအမြစ်ဖြစ်သည်။ သို့သော် ဦး ဆောင်မှုဖြင့်အပြုအမူနှင့်ဘဏ် financial ာရေးစီမံခန့်ခွဲမှုမှားယွင်းမှုများသည်အဖွဲ့အစည်း၏တာ 0 န်ကိုအရိပ်လွှမ်းမိုးခဲ့သည်။ ပထမသတင်းရပ်ကွက်အတွက်အတွေ့အကြုံသည်အထူးသဖြင့်အကြီးအကျယ်ပျက်စီးစေပြီးသူတို့၏အိပ်မက်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းမှုများကိုတတ်နိုင်သည်။
နောက်ဆုံးရဆောင်းပါးများ
နောက်ဆုံးဂိမ်းများ
